環島盤點其實是所有工作裡，雖然是累，但是還頗有行萬里路的味道，也讓我這
個台灣土生土長的人，更了解台灣各地的風俗民情，但是回到了總社後，一股腦
兒的公務又繁身纏繞了，這次的主題是倉儲管理的範疇了，本來環島盤點是以財
產為主，但是回到總社，就有許多的資材也須要盤點的，這些材料類的盤點，是
每日、每週的控管的，到了以年計的盤點，通常反而不是那麼重要了。
資材類的盤點，從文具到新聞紙捲，每個單位的價格，小的可能三、四元，大的
則上萬元計，從堪用時效計(保存期限)，有的僅十數天，有的可達一、二年，所
以，分類是門學問，而且怎麼分更是重點，像財務部門，就會以價值為出發點，
使用單位則以耐用、美觀為主，而我們倉管的角度，則會考慮如何保存、進出貨
的流暢度(有耗損的考量)，運輸、倉庫的租金等等。
小如原子筆類的耗材用品，管理較為簡易，而大如新聞紙捲的資耗材，管理可就
非同小可了，不是我誇大其詞，確實是如此的，大家可以想想，每一顆紙捲約三
、四百公斤不等，要移動它必須動用夾紙型的堆高機，而以民權日報的規模，一
天的報量印刷就須要約一百顆，而印刷廠內的紙倉，頂多能放三百顆，這方面的
問題，我曾經在本書的前幾篇中有說明過：
「報社的新聞用紙是仰賴進口的，台灣唯一生產新聞紙捲的中興紙業，光供應國
營與黨營的報紙就供不應求了，而新聞紙只能有海運，你想每一顆都三四百公斤
，………(從略)如果用飛機運送每家報社都倒閉了，現在問題來了，從每開出一
張LC算起到貨到台灣，不管來至那裡都是以月計算，所以安全庫存就很重要了，
但倉儲管理更重要了………，因為報社地下室的印刷廠旁只能放200顆多一點，
所以每天都必須從別的倉庫運來………就算颱風也只能撐一天，遇到連續假日，
…………，從倉儲管理的角度，必須多個倉庫，但你不能因為要安全設立太多倉
庫，因為每租一個倉庫每月都數萬元甚至超過十萬!(以大小而論)而各倉庫與報
社之間距離不能太離譜，(因運輸費用很可觀，每運一台四十呎的貨櫃平台，從
夾紙型的堆高機的上下貨，加上距離都是用千元來計的。)再從會計學的角度，
新聞紙是有期限的，當然是以先進先出法為基礎………可是它龐大又重，而倉庫
通常只有一個門時，後進先出法可省錢又省事……。」
這段說明，大致上簡單的說明其兩難或數難的問題所在，這就是陳陳相因的問題
之一，而如今正是我如何解決這問題的方法，首先我們列出幾個點，第一，每天
都須要運紙，不運只能撐三天。第二，每次運紙都須要花費，堆高機從倉庫每夾
一顆放在貨櫃平台上，運至報社，夾下來放入倉庫，全都要錢。第三，每平台只
能裝二十二顆紙捲…………。
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